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기사 (전체 47건)
[드러커맨 이동락의 경영 편지 48] 왜 사명입니까 사명선언이 주는 유익이 무엇입니까 3 <결집력과 인재유인력>
왜 사명인가? 오늘은 이 주제로 3번째 편지를 써보려고 한다. 46번째 편지에서 사명이 주는 유익으로 을 이야기 했고, 지난 47번째 ...
김태형 기자  |  2018-12-10 16:33
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 47] 왜 사명입니까 사명선언이 주는 유익이 무엇입니까? 2 <6가지 유익>
왜 사명인가? 사명선언이 주는 유익은 무엇인가? 우리는 지금 사명에 대해 생각하고 있다. 현대경영학의 아버지 피터 드러커가 그토록 강조...
김태형 기자  |  2018-12-03 09:24
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 46] 왜 사명입니까? 사명선언이 주는 유익이 무엇입니까? 1 <정체성>
혹시 여러분 중에 ‘명확한 사명’을 갖고 살아가는 사람이 있는가? ‘내 삶의 목적’이 무엇인지를, 내가 ‘존재하는 이유’가 무엇인지를 ...
김태형 기자  |  2018-11-26 11:49
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 45] 리더십의 본질은 무엇인가 3 <신뢰 그리고 성실>
그렇다면 현대경영학의 아버지 피터 드러커가 말하는 리더십의 세 번째 본질은 무엇일까? 그것을 논하기 위해 우선 대부분의 리더십 강의와 ...
김태형 기자  |  2018-11-19 11:57
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 44] 리더십의 본질은 무엇인가 2 <책임>
만일 리더십의 첫 번째 본질이 일(work)이라면, 일을 통해 의미 있는 성과를 창출하는 것이 리더십의 첫 번째 본질이라면, 두 번째 ...
김태형 기자  |  2018-11-12 12:06
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 43] 리더십의 본질은 무엇인가 1 <일 Work>
그렇다면 리더십의 본질은 무엇일까? 만일 리더십이 목적이 아닌 수단에 불과한(?) 것이라면, 그렇기 때문에 그 어떤 경우에도 카리스마를...
김태형 기자  |  2018-11-05 10:03
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[드러커맨 이동락의 경영편지 42] 리더는 목적인가 수단인가
리더는 목적인가? 수단인가? 만일 그 리더가 조직의 최고 경영자(CEO)라면, 그의 리더십이라면 어떠한가? 목적인가? 수단인가? ...
이승인 기자  |  2018-10-29 16:37
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[드러커맨 이동락의 경영편지 41] 카리스마적 리더십은 환상이다
지난 경영편지(40회차)에서 현대경영학의 아버지 피터 드러커는 “카리스마(Charisma)는 리더십과 전혀 관계가 없다”라고 지적한다는...
김태형 기자  |  2018-10-22 16:18
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 40] 카리스마적 리더십을 원하십니까
‘리더’, ‘리더십’이라고 하면 여러분의 머리 속에 가장 먼저 무엇이 떠오르는가? 혹시 카리스마가 아닌가? 천부적 재능, 식을 줄 모르...
김태형 기자  |  2018-10-15 09:50
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[드러커맨 이동락의 경영편지 39] 어떤 인재가 유능한 인재인가? 그들을 어떻게 채용할 수 있는가?
어떤 인재가 훌륭한 인재인가? 여러분이 생각하는 우수한 인재는 어떤 모습의 인재인가? 만일 여러분이 채용권한을 가진 인사담당자라면 어떤...
김태형 기자  |  2018-10-01 13:52
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 38] 성공의 기회는 어디에 있는가
성공의 기회는 어디에 있는가? 모든 사람들은 성공의 기회를 잡으려 한다. 합격의 기회, 승진의 기회, 승리의 기회를 잡으려 전력을 다 ...
김태형 기자  |  2018-09-18 10:34
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 37] 어떻게 해야 고객을 창조할 수 있나
만일 여러분에게 ‘여러분의 조직에서 가장 힘이 있는 부서, 소위 말하는 끗발이 좋은 부서는 어떤 부서인가? 그리고 그 이유는 무엇인가?...
김태형 기자  |  2018-09-13 10:10
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 36] 앞서가는 기업들의 5가지 나쁜 습관들
앞에서 ‘知彼知己’의 중요성에 대해 이야기 했다. 그리고 그 ‘知彼知己’를 하는데(상대를 알고 나를 아는데) 특별히 습관을 주목하는 것...
김태형 기자  |  2018-09-03 14:45
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 35] 마케팅 전략과 습관 활용
마케팅 전략과 습관! 무엇이 떠오르는가? 서로 연결이 되는가? 만일 여러분들이 전략가라면, 전략적 감각을 갖고 있는 경영자라면 이 두 ...
김태형 기자  |  2018-08-27 15:52
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 34] 고객중심이 사업을 망칠 수 있다
고객지향, 고객중심의 시대! 그런데 고객중심이 사업을 망칠 수 있다는 것인가? 도대체 무슨 말인가? 고객을 왕이라고 하고, 고객 만족만...
김태형 기자  |  2018-08-20 14:21
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 33] 경쟁자 끌어들이기 전략
독점 상황과 경쟁 상황! 여러분들은 어떤 상황을 원하는가? 대답할 가치가 없는 질문이라고요? 창업을 꿈꾸는 대부분의 사람들은 할 수만 ...
김태형 기자  |  2018-08-13 11:18
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 32] 당신은 유능한 경영자입니까?
당신은 유능한 경영자입니까? 이 질문에 “그렇습니다. 나는 유능한 경영자입니다”라고 거침 없이 대답하는 사람이 몇이나 될까?(겸손을 미...
김태형 기자  |  2018-08-06 15:12
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[드러커맨 이동락의 경영 편지 31] 경영자의 5가지 기본 역할이 무엇일까?
경영자의 역할(기능)은 무엇인가? 경영자의 가장 기본이 되는 5가지의 역할을 거론한다면 무엇이라고 답해야 할까? 자원을 생산적으로 변환...
김태형 기자  |  2018-07-30 14:05
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[Drucker Man 이동락의 경영편지 30] 그 고객에게 가치란 무엇인가
우리의 사업은 무엇인가? 고객은 누구인가? 그리고 그 고객에게 가치란 무엇인가? 우리는 지금 성공적인 창업과 성과를 올리는 마케팅 전략...
김태형 기자  |  2018-07-23 10:39
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[Drucker Man 이동락의 경영편지 29] 우리의 고객은 누구인가
우리의 사업은 무엇인가? 그리고 고객은 누구인가? 우리는 지금 성공하는 창업 그리고 성과를 올리는 마케팅 전략의 기획 등에 결정적인 도...
김태형 기자  |  2018-07-16 10:15
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